Công tác phí
Phân hệ này giúp cho việc Quản lý Công tác phí của nhân viên trở nên đơn giản và nhanh chóng hơn thông qua việc theo dõi các chi phí hàng ngày của bạn
Quy trình tuyển dụng
Tính năng nổi bật của phân hệ Quy trình Tuyển dụng (Recruitment Process) cho phép bạn theo dõi toàn bộ quá trình tuyển dụng từ khi tìm kiếm các ứng viên cho đến khi kí kết các hợp đồng lao động hay quản lý các yếu tố.
Quản lý tài sản
Phân hệ này có chức năng quản lý đầy đủ và chi tiết các thông tin của tất cả tài sản trong doanh nghiệp từ thời điểm mua đến khi thanh lý.
Quản lý nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực (HRM) là quy trình tuyển dụng con người, đào tạo, khen thưởng, phát triển các chính sách liên quan và phát triển các chiến lược để giữ chân họ.
Quản lý nghỉ phép
Phân hệ Quản lý Nghỉ phép kiểm soát việc nghỉ phép của toàn bộ cán bộ, nhân viên trong Doanh nghiệp. Nó cho phép nhân viên gửi yêu cầu nghỉ phép, sau đó người quản lý sẽ xem xét yêu cầu để chấp thuận hay từ chối chúng.
Đánh giá nhân sự
Đây có thể xem như là một công cụ đắc lực cho phép bạn thực hiện các quá trình thúc đẩy năng suất lao động của nhân viên bằng cách thực hiện đánh giá định kỳ về hiệu suất của họ.
Hóa đơn điện tử
Phân hệ này giúp cho việc tạo hóa đơn dễ dàng, gửi hóa đơn chuyên nghiệp và thanh toán trực tuyến một cách nhanh gọn. Hệ thống sẽ tự động tích hợp với các phân hệ khác khác để cập nhật dữ liệu và tiến hành thanh toán tự động dựa trên hoạt động của bạn.
Kế toán quản trị
Trong các nội dung nói trên thì trọng tâm của kế toán quản trị là chi phí vì vậy cũng có thể cho rằng kế toán quản trị là kế toán chi phí.
Kế toán tài chính
Phân hệ quản lý tài chính kế toán bao gồm các phân hệ con như: Quản lý kế hoạch tài chính, Kế toán tổng hợp, Quản lý dòng tiền, Kế toán phải thu, Kế toán phải trả, Kế toán chi phí giá thành, Quản lý tài sản cố định, Kế toán thuế, Báo cáo tài chính.
Phân hệ chấm công
Phân hệ Chấm công (Timesheets) là một giải pháp toàn diện, cho phép bạn không những quản lý được sự Có mặt/ Vắng mặt mà còn còn quản lý cả các bảng chấm công theo kỳ.
Dịch vụ tùy biến phần mềm
Như bạn đã biết, không thể tồn tại một ngôi nhà thỏa mãn mọi nhu cầu và sở thích của từng cư dân trên thế giới này. Với phần mềm quản lý doanh nghiệp cũng vậy, không có một phần mềm nào có thể đáp ứng nhu cầu của tất cả các doanh nghiệp. Tuy nhiên, với Odoo DolphinERP, không giống như các phần mềm khác, bạn hoàn toàn có thể mở rộng, tùy chỉnh, bổ sung tính năng cho phù hợp với đặc thù của bạn.
Dịch vụ triển khai ERP
Khi nào bạn cần gói dịch vụ này? * Bạn có nhu cầu triển khai một phần mềm quản trị & hoạch định nguồn lực doanh nghiệp hợp nhất, tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ sản xuất/kinh doanh để vận hành doanh nghiệp của bạn một cách trơn tru
Dịch vụ đào tạo
Dựa trên kinh nghiệm nhiều năm với giải pháp phần mềm Quản trị & và Hoạch định tổng thể nguồn lực doanh nghiệp, chúng tôi xây dựng các chương trình đào tạo Hướng dẫn sử dụng tối đa hóa lợi ích của phần mềm
Giải pháp quản lý quan hệ khách hàng
CRM là viết tắt của từ Customer Relationship Management – Quản trị quan hệ khách hàng. Đó là chiến lược của các công ty trong việc phát triển quan hệ gắn bó với khách hàng qua nghiên cứu
Quản lý bán hàng
Module Quản lý bán hàng do Dolphin triển khai là một phần mềm toàn diện cho phép quản lý tất cả các hoạt động bán hàng của công ty. Theo dõi hiệu quả doanh số bán hàng, tối ưu hóa cơ hội bán hàng, tự động hóa quy trình bán hàng
Quản lý hoạch định nguồn lực sản xuất
Lập kế hoạch quản lý nguồn lực sản xuất (MRP) là một kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch và kiểm soát hàng tồn kho được sử dụng để quản lý các quy trình sản xuất. Hầu hết các hệ thống MRP đều dựa trên phần mềm, nhưng cũng có thể thực hiện MRP bằng tay.
Quản lý kế toán
Phân hệ kế toán tổng hợp là trung tâm tiếp nhận dữ liệu từ tất cả các phân hệ khác, trên cơ sở đó lên các sổ sách kế toán, báo cáo tài chính, báo cáo thuế, báo cáo quản trị.
Quản lý kho
Phân hệ kế toán tổng hợp là trung tâm tiếp nhận dữ liệu từ tất cả các phân hệ khác, trên cơ sở đó lên các sổ sách kế toán, báo cáo tài chính, báo cáo thuế, báo cáo quản trị.
Quản lí mua hàng
Điều đầu tiên phải nhắc đến của những vấn đề tồn tại trong quản lý mua sắm là thời gian. Căn bệnh dựa vào kinh nghiệm của nhân viên mua sắm tính toán, dự trù đã khiến Doanh nghiệp không kiểm soát được khi nào là thời điểm cần mua sắm trên thực tế.
